从老有所“游”看银发消费

2025-05-01 阅读:183

从衣食住行,到精神文化、社交需求,精准对接老年消费群体实际需要,与时俱进、推陈出新、注重品质,才能让养老产品和服务成为老年人的舒心之选

  “游玩时间很充足,旅程中还提供了免费旅拍服务,我们拍照打卡、赏花看景,感觉又回到了年轻时出游的美好时光。”春光正好,多地陆续开行银发旅游列车,老年人欣然奔赴“诗与远方”。

  慢节奏、重体验、有保障,近来,银发旅游列车颇受老年消费者青睐。数据显示,2024年国铁集团共组织开行旅游列车1860列,运送游客超100万人次,其中老年游客占比接近80%,一些产品的旺季线路“一座难求”。从中不难看到,银发消费需求旺盛,市场前景广阔。

  目前,我国仍处于“轻老阶段”。半数以上的老年人口为60至69岁的活力老人,身体健康状况较好,有资金、有时间,且有较强的消费意愿。满足该群体消费需求,不仅有益于提升他们的晚年生活质量,也能为经济发展注入新活力。前不久印发的《提振消费专项行动方案》明确提出:“积极发展抗衰老、银发旅游等产业,释放银发消费市场潜力。”

  发展银发消费,适老化改造不可或缺。银发列车上,增设加宽护栏、防滑扶手、紧急呼叫器;居家环境中,浴室门槛改成平缓坡道,光滑瓷砖换成防滑地板,配备感应灯、防跌倒报警器等设施;打开手机,APP优化视觉呈现,采用大字体、大图标等设计,方便老年人查看与操作……这些细节,筑起更严密的安全防线,让老年生活更便利,优化了消费体验。加快各领域适老化改造,才能拆除老年人参与社会生活的一道道无形“门槛”,助其安享养老生活。

  随着生活观念的变迁、生活水平的提升,老年人的消费需求也随之水涨船高,不仅追求老有所养,而且要有所乐、有所为。这对供给提出了更高要求。

  比如,过去提起老年旅行团,人们往往联想到价格低、行程赶,中间掺杂各种购物、推销。如今,老年游产品已然迭代升级。不止于“到此一游”,湖北首趟银发旅游专列突出康养主题,游客在游山玩水之余,还可以与武当武术传承人互动交流。一些服务商加强与景区联动,一站式提供银发学习、旅居养老、游学养老等服务。城市里,课程丰富的老年大学、价廉物美的社区食堂越来越常见。从衣食住行,到精神文化、社交需求,精准对接老年消费群体实际需要,与时俱进、推陈出新、注重品质,才能让养老产品和服务成为老年人的舒心之选。

  除了物质、硬件设施,老年人在情感上同样有需求。一段时间以来,一些骗局盯上老年人的钱包,打“亲情牌”、挖消费陷阱。守护老年人消费安全,不仅需要有关部门依法加强监管,重拳打击违法犯罪行为,还有赖于更多人身体力行,给予老年人真诚关爱。倾听老年人分享生活日常,帮助老年人筛选可靠的产品和服务,与老年人共同开启一场远行……多一些理解、多一些陪伴、多一些鼓励,用心用情织密关爱网,才会让老年人拥有更加充盈的内心、增进幸福感,让不法分子难有可乘之机。

习近平总书记指出:“一个社会幸福不幸福,很重要的是看老年人幸福不幸福。”在人力资源社会保障部公布的一批新职业中,社区助老员、老年助浴员等位列其中。拓展养老消费场景,推动养老服务在专业和品质上实现双提升,定能更好满足老年群体新期待,共绘幸福夕阳红。

来源:人民网-人民日报

 

 

既要有管理 也要优服务

 

精准施策,就要换位思考,通过扎实的调查研究找准“痛点”、寻准“病根”、开准“药方”

  找得到、用得上的公共服务,更公平、更可及的发展机会,体现着以需求为导向的有效供给,正是既有管理又有服务的要义所在

  管理和服务相辅相成,不可偏废。好的管理不是降低标准,而是建立更符合人性的激励机制;暖的服务不是简单给予,而是创造互利共赢的价值生态

  “您好,您的外卖到了!”熟悉的场景、亲切的话语,映照着外卖骑手等新就业群体已经成为城市生活中不可或缺的组成部分。他们穿梭不息、奔波忙碌,为高效便捷的生活贡献力量,为数字经济大厦添砖加瓦。他们的权益保障和发展,不仅关系到个人的幸福安康,也影响着城市的安定和谐。

  “社会工作一定要加强。”今年全国两会期间,习近平总书记在参加江苏代表团审议时指出:“我们的社会群体正在细化分化,对这些年出现的快递小哥、网约车司机、电商从业人员等,在管理服务上要跟上,填补好这个空白。要既有管理,又有服务。”

  如何管理,又该如何服务?转变理念、精准施策是关键。以前,外卖骑手常常受困于平台流量、算法,成了“困在算法里的人”,症结就在于平台“超时扣款”的规则设计。为了躲避罚款,外卖骑手不得不“与时间赛跑”,不仅增加了抢行、逆行等交通安全隐患,也给自身带来巨大心理压力。近期,不少外卖平台陆续推出试点,逐步取消“超时扣款”,改为“超时扣分”。这种积分机制,既保留了必要的服务质量约束,又给予劳动者容错空间。

  这样的微创新,在为骑手减轻经济负担的同时,也减轻了他们的心理负担,体现出平台管理理念的转变:从单纯的惩罚性管理向激励性管理过渡。这种管理方式的优化,有助于提升骑手的工作满意度,还能在一定程度上保障他们的劳动权益,减少因不合理规则而引发的矛盾纠纷。事实证明,办法总比困难多,与时俱进改进管理永远在路上。

  精准施策,就要换位思考,通过扎实的调查研究找准“痛点”、寻准“病根”、开准“药方”。江苏苏州市相城经开区的“换位跑一次”行动中,干部们在奔波路上获得鲜活体验,成为促进服务精准化的突破口。“工作比想象中辛苦”“有些问题外人可能根本想不到”等感慨,最终转化为实打实的举措:提供法律援助、劳动纠纷维权服务,开展青年夜校、职业技能培训,完善驿站配套,优化道路施工……找得到、用得上的公共服务,更公平、更可及的发展机会,体现着以需求为导向的有效供给,正是既有管理又有服务的要义所在。

  需要保障的,不仅仅是外卖骑手。第九次全国职工队伍状况调查显示,全国职工总数4.02亿人左右,新就业形态劳动者8400万人,职工平均年龄38.3岁、平均受教育年限13.8年。“盼劳动获得尊重”“盼小区对快递更友好”“盼从业有稳定保障”“盼学习新的职业技能或知识”……在采访中,有关从业者道出了心头所盼。新就业群体的管理和服务,不仅关乎他们的获得感,也是城市文明程度的试金石,标注着中国式现代化的民生刻度。

  管理和服务相辅相成,不可偏废。好的管理不是降低标准,而是建立更符合人性的激励机制;暖的服务不是简单给予,而是创造互利共赢的价值生态。从《政府工作报告》明确提出“加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障”,到全国总工会与企业合作上线“爱心驿站地图”,从一些地方将快递小哥纳入社区治理人才库、激发新就业群体参与基层治理的积极性主动性,到相关企业主动提出为外卖骑手缴纳社保、公积金等,多元主体正在共同绘就“管理更科学、服务更贴心”的图景,让有温度有效率的城市生活闪闪发光。

无数这样的基层善治,正在托举中国之治。当外卖箱里装着可口的餐品,也盛满奋斗的自豪,当网约车上载着回家的期盼,也洋溢职业的自信,城市的奋斗者将更有干劲。

来源:人民网-人民日报

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